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商管‧財經
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作者
:
王麗榮 (著)
出版社
:
御書房出版有限公司
出版日期
:
2011/01/01
閱讀格式
:
PDF
;
EPUB
書籍分類
:
商管‧財經
學科分類
:
應用科學類
ISBN
:
EBK1020000734
朗讀功能
:
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目錄
第一章 魅力勝於權力,魅力就是影響力
1有權力也要有魅力
2樹立領導形象,提升個人魅力
3領導者要培養非權力性影響力
4高尚的道德品質,讓你更具人格魅力
5良好的領導氣質,讓你閃現智慧的光彩
6親和力是管理者的首要素質
7領導者的熱情是企業的凝聚力
第二章 慧眼識才,得士則強
1領導者必須擁有的管理才能與道德品質
2以貌取人,有失偏頗
3先看其長,再看其短
4用人在於識人有術
5在有序的競爭下,識別更合適的人才
6從做事風格識人
7神情觀人:通過舉止瞭解內心活動
8招聘環節不可忽視
9識人要全面
第三章 用人得法,不拘一格
1知人善用
2面向人,重視人
3德才兼備,堪稱人才
4用人先要會選人
5不拘一格,大膽提拔人才
6捨得高薪,引進人才
7淘汰不能勝任的員工
8讓合適的人做適合的事
第四章 為將之道,當先育才
1充分教育和培訓員工
2走出員工培訓的誤區
3對員工進行培訓
4培訓是企業不可忽視的效益
5用培訓來提高員工的工作熱情
6為將之道,當先育人
7員工培訓是一種戰略性投資
8開發和培養員工的特長
第五章 領導無形,管理有道
1贏在管理
2少“管”,多“理”
3危機管理——激發自動自覺
4細節管理——提升企業整體實力
5溫情管理——多一份體貼,多一份回報
6恩威並施——駕馭下屬
7人性化管理——以人為本
8彈性管理——放鬆比加緊更容易控制
9激勵管理——最大程度地激發員工的潛力
10距離管理——距離產生威嚴
11經典管理定律
第六章 團隊統馭,協同作戰
1沒有平庸的團隊,只有平庸的領導
2發揚團隊精神
3打造良好的團隊形象
4團隊建設四步走
5團隊人員融合
6構建和諧的團隊文化
7領導不要成為“獨行俠”
8團隊存在的意義
9團結互助是企業立足之本
10合作雙贏
第七章 授之以權,有效管理
1抓權與用權——抓大放小,發揮員工智慧
2既要集權,又要分權
3下放權力需要注意的一些問題
4“懶”領導,會治理
5授權的意義
6授權必須遵循的原則
7保持授權後的控制
8授權是現代領導的分身術
9選對你的左膀右臂
第八章 智慧決策,運籌帷幄
1決策是領導的靈魂
2做決策不能急於求成
3決策要科學
4決策關乎企業存亡
5管理本質就是決策
6精心謀略,果斷決策
7管子的決策七法
8領導要有果斷的決策魄力
9決策要大膽
10統籌全域,做好預測
第九章 左右逢源,心通百通
1及時入手,靈活處理衝突
2領導要引導好內部的競爭
3領導要正確對待下屬的紛爭
4把握好領導與員工之間的協調溝通
5正確處理下屬的抱怨
6調配人力資源
7沉著應對,化解危機
第十章 不斷變革,別開生面
1主動變革,適應發展需要
2審時度勢,制定謀略
3打破因循守舊,運用創新之道
4運用創新的運營之道
5如何培養創新能力
6克服變革中的抵制因素
7領導者要有長遠眼光
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出版地
:
臺灣
語言
:
繁體中文
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